Основные особенности организационных проектов (связаны с созданием новой организации, проведением мероприятий);
• Цели заранее определены.
• Результаты проекта качественно и количественно определить труднее.
• Срок и продолжительность задаются предварительно.
• Ресурсы предоставляются по мере возможности.
• Бюджет проекта фиксируется и требует корректировок по мере продвижения проекта, расходы контролируются
Основные особенности экономических проектов (связаны с реструктуризацией предприятий, приватизацией, аудитом, совершенствованием налоговой системы)
• Цель проекта – улучшение экономических показателей функционирования системы.
• Сроки проекта предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере продвижения проекта.
• Количество ресурсов определяется возможностями предприятий.
• Бюджет определяется приблизительно, но контролируется постоянно и жестко.
Основные особенности социальных проектов (связаны с решением социальных проблем – совершенствование социального обеспечения, пенсионного законодательства, ликвидация последствий природных явлений и социальных потрясений)
• Цели только намечаются и корректируются по мере достижения промежуточных результатов, количественная и качественная оценка их затруднена.
• Сроки и продолжительность зависят от вероятностных факторов или только намечаются и впоследствии подлежат уточнению.
• Ресурсы выделяются по мере необходимости в рамках возможного.
• Расходы на проект зависят от бюджетных ассигнований и спонсорской помощи.
Основные особенности технических проектов (связаны с разработкой нового продукта, новых технологий)
• Цель проекта четко определена, хотя по мере реализации отдельные промежуточные цели могут уточняться.
• Сроки и продолжительность четко определены заранее, за их соблюдением строго следят.
• Бюджет заранее определен, расходы четко планируются.
• Количество ресурсов ограничено производственными мощностями.