1. По основным сферам деятельности:
• организационные проекты (связаны с созданием новой организации, проведением мероприятий);
• экономические проекты (связаны с реструктуризацией предприятий, приватизацией, аудитом, совершенствованием налоговой системы);
• социальные проекты (связаны с решением социальных проблем – совершенствование социального обеспечения, пенсионного законодательства, ликвидация последствий природных явлений и социальных потрясений);
• технические проекты (связаны с разработкой нового продукта, новых технологий).
2. По составу, структуре и предметной области:
• Монопроект – отдельный проект различного типа.
• Мультипроект – комплексный проект, состоящий из нескольких монопроектов.
• Мегапроект – включает несколько моно- и мультипроектов.
3. По масштабу: малые, средние, крупные, очень крупные (мегапроекты);
4. По длительности: краткосрочные (1-2 года), среднесрочные (3-5 лет), долгосрочные (более 5 лет)
5. По степени сложности: простые, сложные, очень сложные.
6. По наличию явной цели получения прибыли от выполнения проекта
• Исследовательские проекты (без прибыли)
• Контрактные проекты - Исполнитель берется за выполнение проекта для (Заказчика. Исполнитель предлагает Заказчику выполнить проект, получить необходимый результат в определенные сроки за согласованную стоимость. При этом в стоимость проекта Исполнитель закладывает свою прибыль.
• Проекты предоставления услуг на платной основе для широкой аудитории (массовые мероприятия)
• Финансовые инвестиционные проекты: в определенный проект вкладываются средства с ожиданием возврата большей суммы за счет реализации проекта.
• Проекты предоставления услуг, проведения мероприятий или создания продукта на платной основе для широкой аудитории.
7. По уникальности продукта проекта и процесса его получения
• Проекты с типовыми результатами и известной технологией работ - строительство домов по типовым проектам, проведение банкетов по типовым меню, производство автомобиля с заказной комплектацией из типовых элементов
• Проекты с уникальными результатами и новой технологией работ
8. Число пользователей продукта проекта
• Ограниченное число пользователей (предполагается взаимодействие с конкретными людьми, проводится работа по выявлению требований, тестированию продукта)
• Неограниченное число пользователей (применяются маркетинговые исследования, пилотные запуски, оценки идеи на уровне прототипа или маркетинговых материалов)
9. Число участников проектной команды
• Не более 2 (не требуется управление взаимодействием)
• 3-7 (требуются договоренности и планы по режиму встреч, хранению документов, способам информирования)
• Более 7-9 (требуется разбиение команды на рабочие группы и формирование системы управления взаимодействием).