Проект – временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата надлежащего качества, в ограниченные сроки с использованием ограниченных ресурсов.
Проект – это уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам
Примеры проекта:
• разработка нового продукта/услуги;
• осуществление изменений в структуре, организации (нематериальные результаты);
• разработка или приобретение новой, или усовершенствование ИС;
• внедрение новой процедуры или нового процесса на предприятии (услуга).
Признаки проекта
• Направленность на достижение конкретных целей: целеполагание - к чему должен прийти проект и каких достичь целей. При формулировали цели важно уйти от лозунгов и девизов. Цели продукта – это свойства и функции, которыми должна обладать продукция проекта. Цели проекта – измененное состояние объекта управления (бизнеса, организации, территории), которого необходимо достичь.
• Координированное выполнение взаимосвязанных элементарных работ - взаимосвязи между работами могут быть обусловлены технологическими процессами или иметь неформализованную природу. Выполнение работ необходимо координировать, т.е. управлять комплексом работ как сложной динамической системой.
• Ограниченность ресурсов – основным ресурсом при управлении проектом является время. Использование других видов ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, информационных) осуществляется в рамках заранее определенных временных периодов.
• Уникальность работ и/или результатов - уникальность может быть характеристикой как самого проекта (уникальность комплекса работ), так и характеристикой продукта проекта (уникальность полученных результатов).