1 этап – определение конечных результатов проекта: рекомендуется проанализировать, рассмотреть документы, описывающие общий объем работ по проекту.
2 этап – определение основных пакетов работ: результаты, необходимые для создания продукта проекта, но не являющиеся целями проекта.
3 этап – определение степени детализации: степень детализации должна соответствовать внутренней системе управления и единой системе контроля.
4 этап – анализ и усовершенствование: продолжается до тех пор, пока все участники проекта не будут удовлетворены результатами предварительного планирования