Субъекты управления проектом:
• Управленческий аппарат заказчика проекта (инвестор, заказчик и др.);
• Управленческий аппарат исполнителя проекта (генеральный подрядчик, системный интегратор, подрядчик, субподрядчик, поставщик и др.);
• Команды проектов – специализированные рабочие структуры, создаваемые на время выполнения проектов и включающие управленческий и технический персонал, выделяемый заказчиком и исполнителями для выполнения проектов.
Объекты управления:
• Программа – группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения;
• Портфель проектов – совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности;
• Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенный для достижения поставленных целей с учетом предварительно заданных ограничений;
• Стадии жизненного цикла проекта – набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.